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CFOs pueden transformar gestión de fondos en crecimiento estratégico

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Madrid
Un informe conjunto de Adyen y BCG analiza cómo los CFOs pueden convertir la fragmentación en una ventaja competitiva mediante la consolidación de la gestión de fondos. La investigación, realizada con casi 300 profesionales en Norteamérica y Europa, destaca que la complejidad y dispersión en relaciones bancarias y cuentas limitan la liquidez y afectan el rendimiento del capital circulante. La digitalización y la integración de sistemas permiten reducir costes, mejorar la visibilidad y optimizar procesos. La tendencia apunta hacia una gestión unificada que impulse la eficiencia y el crecimiento empresarial. 5 puntos clave: - La gestión fragmentada de fondos, con múltiples cuentas y proveedores, dificulta la visibilidad y reduce la eficiencia financiera. - El 48% de los CFOs identifican la falta de transparencia basada en datos como principal desafío. - La consolidación de relaciones bancarias y sistemas puede disminuir costos y liberar capital para inversión. - La complejidad operativa genera un alto consumo de tiempo en tareas manuales, afectando la productividad del equipo financiero. - La tendencia futura es hacia soluciones integradas que manejen todo el ciclo del efectivo, mejorando la estrategia financiera.

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La gestión de fondos, un reto y una oportunidad para los CFOs

El reciente informe elaborado por Adyen y el Boston Consulting Group (BCG) revela que la gestión de fondos en las empresas enfrenta una creciente complejidad, que puede convertirse en una ventaja estratégica si se optimiza correctamente.

El impacto de la fragmentación en las finanzas corporativas

Según el estudio, una empresa promedio administra cerca de 40 cuentas bancarias y mantiene relaciones con más de seis bancos. Además, gestiona aproximadamente 12 proveedores de pago para depósitos y retiros, lo que genera una carga administrativa significativa y limita la visibilidad del efectivo.

"La fragmentación en la gestión de fondos retiene liquidez y aumenta los requisitos de capital circulante," afirma Stanislas Nowicki, director general de BCG.

Retos y beneficios de la consolidación

El informe destaca que el 48% de los CFOs consideran que la falta de datos en tiempo real es su principal desafío. La consolidación y la integración tecnológica permiten reducir costos, mejorar la previsibilidad y liberar recursos para otras áreas estratégicas.

Además, la automatización de procesos y la unificación de sistemas podrían disminuir el tiempo dedicado a tareas manuales, que actualmente ocupa alrededor del 20% del tiempo del equipo de tesorería.

Un futuro hacia la gestión integrada

El estudio indica que el 74% de las empresas desean adoptar soluciones que cubran todo el ciclo del efectivo mediante plataformas integradas. La tendencia es hacia la concentración de servicios en menos proveedores, lo que facilitará una gestión más eficiente y estratégica del efectivo.

Para Stanislas Nowicki, "la función de tesorería está en un punto de inflexión y debe aprovechar la tecnología y las alianzas para transformar su papel en un motor de crecimiento".