GAIA AKTIBATU impulsa planificación estratégica del talento
Índice de contenidos
Puntos Clave
- ✓GAIA AKTIBATU diseña un modelo sectorial para anticipar las necesidades de talento en el ecosistema GAIA.
- ✓El proyecto conecta retos de sostenibilidad y digitalización con perfiles profesionales futuros.
- ✓Colaboración con Mik S.Coop para crear una metodología propia alineada con el programa Talentua Ernatu.
- ✓Busca reducir la improvisación en la gestión del talento y fortalecer la estrategia empresarial.
- ✓Se prevé que los resultados incluyan un documento metodológico y acciones de divulgación sectorial.
Innovación en la gestión del talento en el ecosistema GAIA
El Clúster GAIA ha iniciado el desarrollo del proyecto GAIA AKTIBATU, cuyo objetivo principal es diseñar y testar un modelo sectorial de planificación estratégica del talento. Este modelo permitirá a las empresas del ecosistema anticipar las habilidades, actitudes y capacidades que necesitarán en el medio y largo plazo.
Contexto y desafíos actuales
En un entorno marcado por una rápida digitalización, la transición energética, el envejecimiento poblacional y las nuevas expectativas generacionales, las organizaciones enfrentan dificultades para atraer y desarrollar perfiles cualificados. La iniciativa busca responder a esta problemática mediante un enfoque proactivo que conecte los desafíos de sostenibilidad con la gestión del talento.
"Este proyecto busca integrar la anticipación del talento como parte esencial de la estrategia empresarial y de sostenibilidad", afirma la dirección del Clúster GAIA.
Colaboración y metodología
En colaboración con Mik S.Coop, centro especializado en gestión empresarial, innovación y emprendimiento, se construirá una herramienta metodológica propia. La iniciativa se alinea con el programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa y busca validar un enfoque colaborativo con empresas del sector para identificar brechas y capacidades críticas.
Impacto esperado y resultados
El proyecto aspira a generar un cambio duradero en la cultura y los procesos de gestión de personas, promoviendo una mayor alineación entre estrategia y política de talento. Los resultados incluirán un documento metodológico, materiales divulgativos y acciones sectoriales que facilitarán la adopción del modelo en otras organizaciones. Además, se valorará su integración en los servicios de asesoramiento estratégico del Clúster GAIA, fortaleciendo su liderazgo en innovación en gestión del talento.