Redegal reduce rotación voluntaria al 5,1% en 2025
Índice de contenidos
Puntos Clave
- ✓Redegal ha logrado reducir su rotación voluntaria al 5,1% en 2025, 12 puntos porcentuales menos que en 2023.
- ✓La estrategia de fidelización incluye un Decálogo de fidelización que personaliza beneficios y optimiza la experiencia del empleado.
- ✓La empresa integra Inteligencia Artificial en sus procesos de reclutamiento para agilizar contrataciones y transmitir su cultura corporativa.
- ✓La plantilla, de 124 empleados, mantiene una antigüedad media de casi tres años y medio, con un 30% con más de 7 años en la compañía.
- ✓Redegal prioriza competencias como la creatividad y el pensamiento crítico, fomentando un entorno colaborativo y de crecimiento.
Redegal consigue una baja tasa de rotación en 2025
Redegal, una consultora digital reconocida en el ámbito internacional y listada en BME Growth, ha anunciado un logro destacado en gestión de talento: su tasa de rotación voluntaria se sitúa en el 5,1% en 2025.
Este porcentaje representa una reducción significativa de 12 puntos porcentuales respecto a 2023, cuando alcanzó el 17,1%. La compañía atribuye este éxito a una estrategia integral que prioriza la fidelización y la satisfacción de su plantilla.
Una estrategia centrada en las personas
Redegal considera a sus empleados como el motor de la transformación, innovación y crecimiento del negocio. La empresa aplica un Decálogo de fidelización que abarca desde la gestión del talento hasta la cultura corporativa.
Elena Navas, People & Culture Director en Redegal, afirma: “Conectamos los beneficios con las necesidades reales y tratamos el talento como una estrategia de negocio compartida, lo que incrementa el compromiso”.
Entre las medidas adoptadas se encuentran:
- Implementación de Smart Recruiting con IA para acelerar procesos de selección y mejorar la alineación cultural.
- Programas de desarrollo y liderazgo que refuerzan el valor humano y las competencias clave como la creatividad y el pensamiento crítico.
- Espacios de escucha activa y diálogo que fomentan el sentido de pertenencia y el compromiso.
- Beneficios personalizados que alcanzan un 60% de aprovechamiento, alineados con las necesidades de los empleados.
- Políticas segmentadas que abordan diferentes perfiles y etapas vitales, maximizando la fidelización.
Estos esfuerzos han consolidado una cultura de colaboración, en la que los comportamientos diarios refuerzan el propósito compartido de transformación digital.
En resumen, la estrategia de Redegal demuestra que conectar beneficios reales con las necesidades de los empleados y adoptar un enfoque integral en el talento puede reducir significativamente la rotación y fortalecer la posición competitiva.